Projets et Réalisations

Le guide méthodologique d'élaboration du Programme d'Investissement Communal Participatif pour l'année 2019 s'est distingué par un principe de base qui a été présenté comme suit : « Le programme d'investissement communal doit traduire une vision claire de développement en tant que « programme de développement » et ne pas se limiter à d'interventions sectorielles distinctes. L'investissement communal a de nouveaux objectifs basés sur le nouveau rôle de développement confié au conseil municipal. Ces objectifs se traduisent par l'amélioration des conditions de vie des habitants et l'amélioration de l'attractivité de la région tout en renforçant les capacités de l'administration communale. D'autre part, les projets sont divisés en trois catégories : projets de proximité, projets structurés et projets administratifs

 Le budget municipal pour les trois prochaines années est de : 4992 mille dinars provenant d'un don réparti comme suit.

Structure fondamentale	2383
Siège municipal	500
Entrepôt municipal	250
Agencements	270
Projets économiques	1192
Projets culturels et sociaux	397
Total	4992

Le conseil municipal n'est pas unique dans le rôle de développement de la région, car les structures décentralisées et les programmes régionaux et nationaux ont un rôle pivot qui n'est pas moins important que le rôle du conseil. Ce qui suit est une présentation des projets les plus importants qui incluent la zone territoriale de la municipalité

• Les projets les plus importants réalisés au cours de la période

Le projet	Lieu du projet	Le coût (M.D)

• Les projets les plus importants en cours durant la période (2011-2016)

Le projet	Lieu du projet	Le coût (M.D)	Date de début des travaux	Durée des travaux	Taux d'achèvement	Observations

• Les projets les plus importants à l'étude :

Le projet	Les détails	Porteur de projet	Financement

• Projets administratifs :

Les projets administratifs que la municipalité entend réaliser sont représentés en trois éléments de base :

Le projet	Le coût estimé
Le siège municipal	500
Entrepôt municipal	250
Agencements	270

• Projets proposés :

Les projets ont été proposés par les participants en deux phases distinctes, selon une méthodologie qui a orienté les projets vers la réalisation de la vision et des orientations stratégiques. Le travail participatif n'a pas inclus les projets administratifs qui restent dans les affaires internes du Conseil, à l'exception de la proposition de certains services municipaux.
 2. Projets structurés.
Les projets structurés sont tous les projets qui ont un impact structurant sur le territoire et permettraient d'améliorer l'attractivité du territoire. Les projets structurés ont également un rôle important dans la création de ressources matérielles pour la municipalité, qui à leur tour lui permettront d'améliorer ses performances et d'augmenter son impact. Un groupe de projets a été proposé et des critères de sélection ont été déterminés en fonction des éléments votés lors du premier atelier. Les projets ont été classés dans une deuxième phase par le conseil municipal élargi sur la base d'une méthodologie préparée à cet effet.
A . Critères de sélection des projets :

Normes proposées lors de l'atelier	L'échelle	Vote	Frapeur
Capacité opérationnelle locale	La mesure dans laquelle le projet peut absorber la main-d'œuvre locale	9	2,50
Rentabilité économique	plus-value attendue	6	1,75
Une nécessité urgente ou locale	Si le projet est lié à une opportunité ou à un besoin spécifique qui nécessite sa réalisation à ce moment-là	38	9,75
Intérêt public	Si l'activité du projet est d'intérêt public pour tous les habitants.	0	0,25
Qualité de vie	Déterminer l'impact sur le niveau de vie que le projet aura	1	0,50
Valorisation des ressources locales	La mesure dans laquelle le projet est basé sur les ressources locales	3	1
Impact environnemental positif	Déterminer l'impact environnemental du projet (préservation de l'environnement)	3	1

• Projets de proximité.

  Les projets de proximité font partie des projets qui représentent une réponse aux besoins fondamentaux des résidents et ont un impact direct sur le cours de leur vie quotidienne. Ces projets amélioreront la qualité de vie et fourniront des moyens de subsistance décents. Il s'agit principalement d'infrastructures ou d'équipements collectifs. Ces projets n'ont aucune rentabilité économique pour la municipalité, mais ils ont de grands retours sociaux pour les habitants.

  Il est à noter que le besoin de tels projets est encore urgent dans les différents secteurs de la municipalité en raison de la nature de sa topographie et du manque d'intervention dans celle-ci. Et comme les objectifs dépassent les possibilités, il a été convenu d'un ensemble de normes permettant à la municipalité de déterminer les domaines d'intervention et de fixer un plafond au budget alloué à chaque domaine. Ces critères ont été proposés sur la base d'éléments votés lors du premier atelier. Les régions ont été classées dans un second temps par le conseil municipal élargi sur la base d'une méthodologie préparée à cet effet. Il a également été convenu lors des ateliers de quartier des critères de sélection des projets de proximité.

• Critères de sélection de zone :

Normes proposées lors de l'atelier	L'échelle	Vote	Frappeur
Isolement	La durée d'interruption des riverains ou leur éloignement de la route	21	5,25
Population	-	17	4,25
Taux de chômage	-	5	1,25
Présence de produits naturels non valorisés	La présence de ressources dans la région, dont l'exploitation profite à l'ensemble du territoire communal	3	0,75
Superficie	Espace Décanat	0	0
Disponibilité des services de base	Selon les besoins et les lacunes de la région	03	0,75

Critères de sélection des projets de proximité :

Après avoir proposé un total de projets et les avoir classés par les résidents, le conseil municipal classe les projets qui ont été retenus selon les critères convenus par tous les participants dans les différents décanats. Les critères de sélection des projets de proximité sont :

• Le désisolement signifie la priorité pour les zones ou les personnes isolées.
• Le nombre de bénéficiaires de l'intervention, c'est-à-dire le nombre de personnes ou de familles qui bénéficieront du projet programmé
• La protection contre les risques signifie donner la priorité au projet qui protégera les personnes contre les risques.